EMU/EPC

EPC eller ”Energy Performance Contracting” är en affärsmodell som ger er en möjlighet att genomföra lönsamma energieffektiviseringar med garanterat resultat.

EMU – en framgångsrik utveckling av EPC

EMU eller ”Ekonomi och MiljöUtvecklingsprojekt” är en kraftfullt förbättrad form av EPC som möter våra kunders krav på konkurrens, flexibilitet, tempo, medverkan och kontroll. Genom att teckna ett ramavtal med YIT får ni en samarbetspartner som maximerar er vinst med era förutsättningar.

Med ett EMU-projekt får ni en möjlighet att gå på djupet för att finna alla lönsamma och nödvändiga åtgärder som ger god lönsamhet och liten miljöpåverkan. Arbetet bygger på en partneringmodell där öppenhet, tydlighet och medverkan är våra honnörsord.

EMU för er som vill lite mer

EMU-modellen passar både privata såväl som offentliga fastighetsägare där ”Lagen om offentlig upphandling”, LOU, måste beaktas. EMU-modellen vänder sig framför allt till er som vill vara delaktiga i projektet och är måna om vilka åtgärder som vidtas, hur besparingskalkyler upprättas och som i förväg vet vilka parametrar som styr investeringskalkylen.

Genom en väl beprövad uppstartsmetodik tar det inte många möten att skapa och få till stånd ett projekt som många anser vara omöjliga vid första anblicken. Genom enkla övningar och goda exempel visar YITs affärsutvecklare hur man formerar ett projekt, skapar finansiering och hur ett avtal kan se ut som ger robusta, långsiktiga och hållbara investeringar. Den normala uppstartstiden från första mötet till att projektet är sanktionerats i styrelsen brukar inte vara längre än 4 månader.

EMU är framtaget tillsammans med fastighetsägare

Under 2010 genomförde YIT en stor marknadsundersökning som gav väldigt tydliga signaler. Alla deltagarna var fullt överens om att arbetet med miljö- och energieffektivisering måste utvecklas och bygga på följande förutsättningar:

  • Kontroll – man vill veta vad som ska hända i byggnaderna
  • Medverkan – man vill vara med och utforma projekten
  • Flexibilitet – man vill kunna vara flexibel och anpassa lösningar utifrån byggnadens och verksamhetens varierande förutsättningar
  • Tempo – arbetet måste göras i rätt tempo. Inte för långsamt för då förlorar man besparingar och inte för snabbt för då förlorar man kontroll och kvalitet
  • Transparens – projektets kalkyler måste vara konkurrensutsatt och transparenta genom hela projektet
  • Effektivitet – arbetet måste göras effektivt annars risker man att hamna i en administrativ djungel

EMU–modellen är utformad för att uppfylla alla kriterier och ger er en samarbetspartner som:

  • Skapar ett finansieringsutrymme till de investeringsbehov som finns i era byggnader
  • Paketerar projektet så att besparingarna är lika med kapitalkostnaderna
  • Levererar en totalentreprenad till fast pris
  • Garanterar återbetalningstiden för en trygg finansiering av projektet samt upprätthåller funktionerna enligt kravspecifikation
  • Återrapporterar regelbundet om det uppnådda resultatet och vad som kan utföras för att ytterligare förstärka projektet
  • Arbetar för att involvera dina resurser så att de ökar sin kompetens
  • Skapar värdeökning i byggnaderna som motsvarar den investering projektet ger upphov till
  • Ger en minskad miljöpåverkan
  • Stimulerar till att uthålligt prestera ett maximalt resultat – både tekniskt och ekonomiskt

EMU projektet bygger på följande parametrar:

  • Partnerskap så att alla bidrar med sina kompetenser och erfarenheter för bästa resultat
  • Förhandlad upphandling av ett ramavtal enligt LOU
  • Påslag, timpris och à-priser fastställs för hela projektet i konkurrens vid upphandlingen
  • ABT 06 och ABFF 04 ligger till grund för avtalet
  • Beståndet kan delas upp i etapper och ropas av efter hand som beställaren hinner
Vi i Ludvika kommun valde YIT som samarbetspartner för att de visade stor vilja att satsa på vårt projekt. God samverkan har hög prioritering i den här typen av projekt och vi uppskattar därför att YIT hela tiden spelar med öppna kort. En projektform med vinna - vinna koncept om den drivs enligt tänkta spelregler

Stefan Andersson, Fastighetschef, Ludvika Kommun


 

Senast ändrad 20.10.2011